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中國(guó)電信黨組副書記邵廣祿:做強(qiáng)云網(wǎng)能力 建設(shè)云化的數(shù)據(jù)中心
在4月17日召開的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)專家座談會(huì)上,中國(guó)電信黨組副書記邵廣祿表示,當(dāng)前,投資和消費(fèi)是拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?,其中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)于GDP的貢獻(xiàn)大概是六分之一,5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)于GDP的直接貢獻(xiàn)在1%左右。
為了加快5G發(fā)展,獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì),電信業(yè)要敢于探索與創(chuàng)新,要敢于做歐美日韓沒做過的事。5G終端是5G消費(fèi)的關(guān)鍵,按預(yù)測(cè),到今年年底,4G和5G終端的市場(chǎng)份額各占一半。按這個(gè)節(jié)奏,不利于5G快速發(fā)展。建議制定有利于5G終端發(fā)展的政策,擴(kuò)大5G終端份額,這樣有利于拉低5G終端價(jià)格,拉動(dòng)5G消費(fèi)、5G建設(shè)和5G應(yīng)用。
目前,中國(guó)電信正積極加快5G精品網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷豐富5G應(yīng)用,探索5G商業(yè)模式,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來“5G效率”。5G時(shí)代也是云的時(shí)代,是云和網(wǎng)相互融合的時(shí)代,中國(guó)電信充分發(fā)揮“5G﹢天翼云”的云網(wǎng)融合優(yōu)勢(shì),積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù),提供全面、平穩(wěn)、安全的云服務(wù)。按照規(guī)劃,中國(guó)電信的大動(dòng)作就是“云改”,做強(qiáng)云網(wǎng)能力,打造基于云網(wǎng)融合的數(shù)字化平臺(tái)和開放的生態(tài),最終實(shí)現(xiàn)一體化云網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、一體化云網(wǎng)產(chǎn)品和一體化云網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系,賦能全社會(huì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
對(duì)于數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),邵廣祿提出了四點(diǎn)建議:
一是要基于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心和新型數(shù)據(jù)中心的區(qū)別,優(yōu)化數(shù)據(jù)中心建設(shè)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心是孤島式的,而新型數(shù)據(jù)中心是云化的、共享的。要建設(shè)云化的數(shù)據(jù)中心,使之價(jià)值倍增,真正助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展。
二是建議擴(kuò)容互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)??梢詮哪壳暗?3個(gè)擴(kuò)容到省會(huì)城市,包括非省會(huì)城市的大數(shù)據(jù)中心較集中的區(qū)域,這樣有利于“新基建”中的數(shù)據(jù)中心從東部發(fā)達(dá)地區(qū)向西部轉(zhuǎn)移。目前,數(shù)據(jù)中心主要還集中在珠三角、蘇浙滬、環(huán)京津地區(qū)等區(qū)域,對(duì)于數(shù)據(jù)中心的發(fā)展投資存在諸多不利因素。
三是關(guān)注數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)GDP的倍增效應(yīng),其中有幾個(gè)關(guān)鍵因素和條件要重點(diǎn)關(guān)注,包括安全、數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)法規(guī)等,建議可著重研究歐盟GDPR(通用數(shù)據(jù)保護(hù)監(jiān)管法)。
四是搞好“新基建”,不忘“舊基建”。要發(fā)揮信息通信行業(yè)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的效能。5G、數(shù)據(jù)中心和人工智能等“新基建”,主要是由市場(chǎng)配置資源,能否持續(xù),取決于企業(yè)的盈利能力。“新基建”的投資主要來自“舊基建”主體的現(xiàn)金流。因此,現(xiàn)金流能否可以支撐5G和數(shù)據(jù)中心的建設(shè)運(yùn)營(yíng),對(duì)運(yùn)營(yíng)商來說是一個(gè)考驗(yàn)。要讓運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有足夠的現(xiàn)金流。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有16億的手機(jī)卡用戶和4.5億的家庭寬帶用戶,進(jìn)入相對(duì)飽和階段和低效益競(jìng)爭(zhēng)區(qū)間,低增長(zhǎng)高成本,量收利不匹配,甚至反向。要有“穩(wěn)中求進(jìn)”的措施,穩(wěn)住“舊基建”的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),把節(jié)省下來的低效成本,投資到“新基建”上。